記者：蔡靜雯

很多信徒除了奉獻給教會，也會奉獻給基督教機構；而教會亦會定期奉獻給某些機構。不過，是否奉獻了便心安理得，不用跟進任何事情？有基督徒學者指，作為奉獻者，有責任跟進受助機構的財政及運作，以免「資源錯配」。

中大商學院財務學系副教授范建強博士表示，有些基督教機構會擔心，一旦公開地披露自己的財政狀況穩健，奉獻者便會轉移奉獻給其他機構。「的確，如果你是機構負責人，可能都會有這樣的掙扎。」但他強調，作為基督教機構，即使有掙扎，都要如實地說出來；而作為奉獻者，亦希望自己的奉獻能得到善用，以及幫助到真正有需要的機構。

他認為，若果某機構本身的財政已經有盈餘，就應該放膽地公開出來，以免「資源錯配」，事實上，「當你〈機構〉不足夠時，我們〈奉獻者〉會支持你；當你已經足夠時，亦請你話我知，我可能會幫助另一間更有需要的機構。」

金錢得以善用‧奉獻者責無旁貸

然而，他認為，許多信徒，甚至教會，通常奉獻給某機構後，便不會跟進該機構任何事情。他解釋：「部分原因，有些人奉獻過後，便放心地交給教會有關負責人跟進；或者他們本身跟接受奉獻的機構相熟，就很放心或不好意思追問下去；而另一個原因就是，覺得奉獻了便心安理得，不用再追問下去；但我覺得，若果你這樣就心安理得，你就未完全負上責任，作為奉獻者，你都要負責〈監察〉，令金錢能夠得到善用。」

奉獻者須知：

范建強認為，奉獻者必須對接受奉獻的機構有深入的了解，第一：要了解這間機構的使命，例如它的工作是宣教、教育、聖經翻譯、社會服務？各間機構都有不同的服侍範疇，奉獻者要了解清楚，究竟認同哪一個範疇，從而奉獻到那個範疇。

第二：單是知道機構的使命並不足夠的，還要了解其策略。范建強解釋，相同的使命都會有不同的策略，舉例說：「在中國做宣教或差傳工作，有些人覺得，我同意一個策略，就是做家庭教會〈地下教會〉；但有些人覺得，我主要同意三自教會，即公開教會，如果你奉獻支持一間機構，專負責做中國宣教的，你知不知該機構的策略如何？因為該策略跟你自己的想法或理念，未必相符合的，你須要透徹地了解，這是你的責任。」

第三，要了解機構的具體工作計劃，例如短期及長期目標是甚麼。他強調，若果奉獻者不知道機構的目標，就無從衡量該機構做了多少工作，亦難以評估工作的成效。

他又強調，機構能提供多少資料，其實奉獻者亦有責任，「奉獻者要提高期望，並且要切實地要求機構交代，要求交代並不表示你對間機構不尊重或不信任，而是保護機構（免受外界懷疑），當雙方一齊努力時，一個良好的問責文化便逐漸建立起來。」

他更建議，除了披露上述資料外，機構亦可披露一些自我檢討的報告，大膽地向公眾說出不足的地方，讓公眾一齊為此而代禱和給予支持。